常聽說成衣店關門,服裝定制店卻很少呢?
文章出處:http://www.www-887234.com/nzjm/fzdz/1012.html;責任編輯:裁圣男裝定制加盟;發布時間:2019-11-04 10:34:35
自年初以來,服裝行業破產、關店的新聞時不時的就能登上各大平臺的熱門:拉夏貝爾子公司申請破產、Forever21退出中國市場、裁員關店的美特斯邦威......
中國服裝行業在經歷一二十年的野蠻生長之后,為什么無法再延續之前的高速增長了?問題出在哪里呢?
產品錯,步步錯。
產品是滿足消費者需求的一個暫時性手段,一旦消費者有了更好的產品選擇,被替代是分分鐘的事。
服裝的更換周期短,如果遠離市場遠離消費者,無法及時敏銳的察覺市場變化,推出相應產品,消費者自然會放棄你。
庫存高企
與產品不再更新,渠道優勢不再對應的,便是成衣店更愁人的庫存。
據東方證券最新研究顯示,大部分的成衣門店庫存天數均在150天以上,而庫存天數超過100天,基本就處于盈虧失衡的地步。
庫存周轉天數越長,門店就需要為之付出更多的倉儲和管理費用,可自由支配的現金流就少,資金周轉困難,資金壓力之下必然難以維持。
電商,外來品牌的涌入
電商、外來品牌大量涌入...讓本就競爭激烈的成衣市場雪上加霜,關店、轉型已成常態。
一方面是日均關店13家的拉夏貝爾、市值縮水不到巔峰值尾數的美特斯邦威等沒落的服飾巨頭,一方面是嘗試服裝定制業務的報喜鳥和海瀾之家,這些曾經的服飾巨頭用事實告訴服裝人,要么轉型、要么死。
在如今這個服裝行業的困局中,轉型定制看似是一條相對艱難的升級變革之路,但卻是中國服裝產業未來的出路與正途。
然而縱觀近年來服裝產業的轉型之路,“轉行”的不少,轉型“成功”的實在不多,大企業調頭困難,資源協作效率慢的痛點一直在制約巨頭們轉型之路的發展。
隨著5g時代的來臨,數字技術的應用讓后來者激流勇進,不斷追趕著服裝前輩的腳步,有了反超的可能。
上海裁匠信息科技正是這樣一家公司,旗下于2018年推出的“裁圣私服定制”品牌,只用一年時間便在全國鋪開200多家門店,迅速贏得眾多消費者與合作伙伴的信賴。
裁圣在供給端有柔性生產鏈,通過模塊化生產流程,實現規?;ㄖ品b的生產,將定制服裝的價格降低至成衣的水平;在需求端把握需求痛點,獨創”紳士形象六維體系“,打造差異化競爭力,讓消費者在裁圣能夠得到高附加值的定制體驗,對品牌粘性更強,有更高復購和轉介紹意愿。
同時,裁圣以創新的“互聯網+定制”的模式,將傳統匠心工藝與智能科技有機結合,借助互聯網賦能完成對男裝定制的品質超越,技術顛覆,掀起男裝定制市場全新消費潮流。
市場永遠都在變化,想要在服裝行業分一杯羹,得到消費者的青睞,除了保持初心,更要正確把握行業行進的方向。
裁圣私服定制,值得每一位服裝產業人的信賴!
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